重慶電建開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn) | |||
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為深入貫徹落實(shí)2025年全國安全生產(chǎn)月“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題要求，全面提升風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)能力，及時(shí)消除事故隱患。5月12日，重慶電建組織開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)重慶惠能標(biāo)普科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、國家注冊(cè)安全工程師謝曉琴進(jìn)行授課，通過“理論+實(shí)踐”“講授+共創(chuàng)”的立體化培訓(xùn)模式，為公司安全生產(chǎn)注入新動(dòng)能。 本次培訓(xùn)精準(zhǔn)聚焦房屋市政工程、電力行業(yè)及特種設(shè)備三大領(lǐng)域，重點(diǎn)解讀2024版《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》新增條款。安全專家結(jié)合“7.19深圳基坑坍塌”“山西永鑫11.24模架支撐體系”等10多個(gè)典型事故案例，深入剖析專項(xiàng)施工方案、模板支撐體系、基坑工程、有限空間作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患特征，進(jìn)行場(chǎng)景化闡釋。參訓(xùn)人員通過“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照-案例解析-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”的閉環(huán)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)構(gòu)建起重大隱患判定知識(shí)圖譜。 培訓(xùn)創(chuàng)新模式，打破傳統(tǒng)“填鴨式”授課，采用情境管理模式，設(shè)置“隱患來找茬”“情景模擬決策”“安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”等特色環(huán)節(jié)。參培人員以小組方式，分析、研討、共創(chuàng)事故發(fā)生的原因和預(yù)防整改措施，結(jié)合工作實(shí)際，舉一反三。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與各小組研討，并積極參與互動(dòng)、分享，熱烈討論，體現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、全員互動(dòng)研”的嶄新模式。 此次培訓(xùn)既是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體實(shí)踐，更是創(chuàng)新安全治理模式的有益探索。公司黨委副書記、總經(jīng)理（主持全面工作）張喜在詮釋“一個(gè)行動(dòng)、兩個(gè)感悟、三個(gè)收獲”時(shí)強(qiáng)調(diào)，要將“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、科技賦能”的安全管理新范式常態(tài)化，安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，所有人都有安全責(zé)任，要立刻從我做起，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，安全生產(chǎn)絕非偶然，而是源于每個(gè)人持之以恒的重視與踐行，持續(xù)筑牢安全發(fā)展基石。隨著“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的深入推進(jìn)，公司正以更扎實(shí)的舉措織密安全防護(hù)網(wǎng)，查隱患消隱患，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、副總師，各職能部門主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位及項(xiàng)目部四個(gè)責(zé)任體系負(fù)責(zé)人，公司工程管理部和安全環(huán)保部全體人員，二級(jí)單位及項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部全體人員，分包單位負(fù)責(zé)人，班組長，線上線下共525人參加培訓(xùn)。
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