重慶電建“管理提升年”行動全面啟動 | |||
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3月17日，重慶電建召開管理提升年行動啟動會，公司黨委副書記、總經理（主持全面工作）張喜主持會議并講話，公司在家領導班子成員參加會議。 管理提升年行動堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實國有企業改革深化提升行動工作部署，認真落實集團公司工作會議和公司2025年工作會議精神，落實集團公司巡視審計整改要求，以推動高質量發展為主線，以全面深化改革創新為動力，堅持“目標引領、高效務實、創新驅動、協同增效”的原則，加強各職能部門間的協作聯動，形成部門合力，不斷創新管理模式，優化管理流程，健全管理體系，實現管理效率效益的同步提升。本次行動按工作內容分為三個階段：準備部署階段（2025年2月-3月）、專項提升階段（2025年4月-12月）、總結評價階段（2026年1月-3月）。 會議強調，要深入查找公司管理的短板和瓶頸問題，通過健全規章制度、完善運行機制、優化管理流程、嚴格監督檢查等措施，持續加強公司及各二級單位的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，重點在黨建引領、公司治理、業務流程、營銷管理、項目管理、成本管理、科技管理、“三資”管理、風險管理、選人用人等10項主要任務取得標志性成果。 會議要求，公司各部門、二級單位要提高政治站位，充分認識管理水平提升的重要性和緊迫性，切實承擔起管理提升主體責任，加強統籌協調力度，把管理提升年行動作為推進高質量發展的關鍵舉措。 公司高管、相關部門負責人參加會議。
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